奋楫笃行 拓链未来 zoty中欧奋力打造一流企业建设“强引擎”
勇立潮头，赓续前行。10月12日，zoty中欧总部大楼乔迁仪式暨决战四季度动员大会成功举办，全体中拓人共同见证这一里程碑时刻，庆祝zoty中欧云程发轫，启航新程。近年来，zoty中欧在努力打造一流企业硬实力基础上，全力提升一流企业软实力，并立足国内雄厚的产业基�。涌煲涣髌笠怠白叱鋈ァ闭铰允凳┎椒�，以“硬实力+软实力+走出去”，奋力打造一流企业建设“强引擎”。
围绕一流企业硬实力打造，以高标准建设和运营，展现公司发展新面貌、硬实力
乔木莺迁，栋宇生辉。zoty中欧新总部大楼作为全体中拓人共同奋斗圆梦之地，自2019年开工建设以来，项目各方严格把关工程质量，着力控制进度节点，压紧压实安全生产责任，从一纸蓝图到顺利竣工，克服诸多困难，顺利实现新总部大楼高标准建成。
为更好展现公司发展新面貌新实力，让总部大楼具有科技感和现代化，实现高标准运营也至关重要。公司高水平打造智慧楼宇，构建“1平台、8场景、多终端、全感知”的智慧楼宇总体架构，合理融合智慧化软硬件设施，通过便捷通行、综合安防、高效办公、低碳节能、智慧餐厅等场景建设实现楼宇智慧化、办公高协同，有效提升总部大楼运营管理及服务水平。同时，公司高品质建设企业文化展厅，全方位、多维度展示公司发展历程、业绩成果、战略规划、企业文化等内容，全面展现公司品牌实力和形象，让展厅成为公司与客户沟通的重要桥梁、公司文化品牌的推广中心、凝聚员工共识的重要平台和学习培训的重要阵地。此外，为做好入驻前各项保障和入驻后各项运营工作，公司高标准组建后勤管理团队，做好总部大楼的后勤服务保障及统筹协调，并组织员工满意度调查，持续提升公司后勤服务水平和员工幸福感。
新总部大楼承载着全体中拓人的期盼与愿景，其高标准建成和运营，是zoty中欧实现长远发展的需要，为公司打造一流企业奠定了坚实的硬件基础。
围绕一流企业软实力提升，以强化总部能力建设，推动公司治理现代化、高效能
具备一流的现代化治理体系和治理能力，是世界一流企业的典型特征之一。近年来，zoty中欧以世界一流企业为标杆，全方位对标找差距，在进行硬实力打造的同时，同步推动总部软实力提升，为企业高质量发展提供了强有力支撑。
天道酬勤，春华秋实。回顾zoty中欧改革发展史，在发展的各个阶段总是能够主动适应形势变化，坚定改革信念，强化改革担当，常态化抓好资产、业务、人员、治理结构四个优化工作，建立适应时代要求和企业发展需要的新型组织体系，推动生产关系更好促进生产力发展要求。
进入新时代，zoty中欧正处于加快战略转型的发展关键期，随着公司规模效益日益增长，对总部强化战略指引、实现管理赋能、优化管控体系提出了更高的要求。公司全面落实党中央“加快建设世界一流企业”的部署要求，对标“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的标准，在战略指引强化、组织架构变革、市场化机制改革、课题成果转化等方面精准发力，推动形成一流企业总部高效运转机制。
战略决定方向，目标引领未来。公司始终坚持战略引领，将世界一流目标融入公司发展战略，高度重视顶层设计和系统谋划，明确公司“一二三四五”战略，扎实推进五年规划每年做工作，为公司高质量、可持续发展擘画了发展蓝图。
发展对标一流，改革更进一步。公司聚焦省委省政府营商环境优化提升“一号改革工程”，持续深化改革增效，努力打造一流的治理体系和治理能力。对标伊藤忠、托克等世界一流企业，持续推进组织架构变革，搭建“条块结合”的组织架构，设立物流金融、新能源、再生资源等12个事业部，稳步推进事业部实体化改革，植入一流企业组织基因。深入实施国企改革三年行动，加强中长期激励机制建设，率先在浙江省国有上市公司完成了“三个第一”（即成为国资系统首家实施管理层参与定增、首家实施限制性股票激励、首家实施期权激励的上市公司），推动企业发展迈上快车道。秉持“人才是第一资源”的理念，持续深化市场化体制机制改革，健全“能进能出、能上能下、能多能少”的“六能”选人用人和激励约束机制，强化量化考核和刚性兑付，激发广大员工干事创业的激情与动力，努力以人才优势争创发展胜势。
加强课题研究，推动成果转化。zoty中欧深入贯彻主题教育部署要求，着眼实处选定世界一流企业总部能力建设、管理效能提升等课题，坚持“抓住重点、分级授权、提高效率、保障安全”的工作方针，深入开展调查研究，积极推动成果转化。目前，公司已建立职能部门三级管控体系，对事业部调整授权流程500余项/次，多措并举提升“三辅”人员数量与质量，赋能事业部实体化改革提质增效。同时，制定完善总部效能管理、监督问责等制度，推动长效机制建设，实现公司整体管理效能有效提升。
围绕一流企业“走出去”战略实施，以提升国际化水平，打造公司发展新动能、新优势
近年来，zoty中欧持续加快转型升级，持续深化改革创新，经营规模日益壮大，运营质量稳步提升。公司全面夯实大宗商品供应链集成服务主业，为产业客户提供集约化、便捷化、高效率、低成本的整体解决方案。目前，公司业务基本覆盖全国所有省份，已在长三角、珠三角、环渤海、中西部等重点区域设立59家全资/控股子公司，在广东、上海、海南打造区域平台公司，成功跻身行业头部企业。
国际化是企业走向世界一流的重要途径。在新的时代背景下，建立面向全球的资源配置和生产服务网络，提升国际化经营能力和国际竞争力是企业发展的必然要求。zoty中欧以国内强大的产业基础为支撑，主动融入国家发展大局，大力实施“走出去”战略，强力推进“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”，充分利用各地区域优势、政策优势、资源优势，精准延链、补链、拓链、强链，努力将公司在国内红海中锻造的供应链集成服务能力向国际市场复制迁移，以贸工一体和虚拟工厂为抓手，加快海外资源端布局和国内产品端出口，并加大品种、区域、市场拓展力度，以高水平开放推动企业高质量发展。
此外，为顺利推进公司“走出去”战略实施，公司将国际化纳入公司战略规划的重要组成部分，进一步加强顶层谋划，举公司之力加大人、财、物等各类要素资源配置，做好管控体系、制度流程等机制保障，切实推动国际化战略落地见效。
作为浙江省重点进口平台，公司目前已在香港、新加坡、印尼拥有4家国际化平台子公司，国际经营区域已辐射全球6大洲，覆盖67个国家和地区，并积极引入新能源、能化、农产品等国际业务团队，“走出去”发展遍地开花结果。2022年国际业务累计实现营业收入322亿元，同比增长24%；2023年上半年实现营业收入193亿元，同比增长21%，占公司整体营收规模比例接近20%。
建设世界一流企业任重道远。站在新的发展起点，zoty中欧将以总部大楼入驻为契机，锚定“一流企业”目标，久久为功，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚定不移推进创新深化、改革攻坚、开放提升，朝着“世界一流的产业链组织者和供应链管理者”目标昂扬阔步、奋勇前行�。ò旃�：巩湘湘）